“爽新”系列培训项目-
“爽新”总行集训营
帮助新员工认可本行企业文化和价值理念，提升职业素养，了解本行相关业务知识，培养团队凝聚力与创新意识，发掘并储备优秀人才。
-
“爽新”分支行集训营
提升新员工对分支行的认知，了解分支行组织架构、特色业务，掌握岗位基本要求，使新员工更快进入“角色”，增强员工归属感。
-
“爽新”试用期网点实践
网点导师辅导，进一步适应职场环境，掌握网点从业基础技能。
轮岗及定向培养
管培生、科技定向生分别在分支行及总行实行多岗位轮岗培养，管培生在分支行轮岗时间2年，根据考核结果，以“双向选择”的形式定岗至总行或分支行。科技定向生在分支行轮岗时间为半年，根据考核结果，以“双向选择”的形式定岗至总行信息科技或其他业务条线。
业务管理岗人员原则上须在前台网点岗位工作2年，根据个人工作表现及分支行内设部门需求进行岗位调整。
报考定向岗位的应聘者须在定向机构工作至少3年。
职业生涯发展贵阳银行为员工设计了完善的职业晋升路径，搭建管理+专业的职业发展“双通道”，畅通管理序列和专业序列转化机制，帮助员工实现职业路径的可持续发展。
